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æ™ø™ƒ½åˆ‰™€?目的、层‹Æ¡å’Œé€”径

发布旉™—´åQ?2019/12/10 9:14:44   ‹¹è§ˆæ•ŽÍ¼š‹Æ?/p>

 

æ™ø™ƒ½åˆ‰™€ ï¼Œåˆ‰™€ æ˜¯å®ƒçš„本质和目的,æ™ø™ƒ½æ˜¯å®ƒçš„方法和形式。从本质或目的的角度看,æ™ø™ƒ½åˆ‰™€ åŒ…括作为制造系¾lŸçš„“ä½?rdquo;和作为制造系¾lŸçš„“ç”?rdquo;åQ?ldquo;ç”?rdquo;回答的是企业的生存问题,卛_ˆ©æ¶¦ä»Žå“ªé‡Œæ¥ï¼›“ä½?rdquo;回答的是企业的发展问题,卛_¦‚何健庯‚¿è¡Œã€‚从æ–ÒŽ³•æˆ–åŞ式的角度看,æ™ø™ƒ½åˆ‰™€?/span>包括¾lè¥å†³ç­–层面的智能决½{–和优化åQŒç®¡ç†æ‰§è¡Œå±‚面的æ™ø™ƒ½è®¡åˆ’、组¾l‡ã€æ‰§è¡Œå’ŒæŽ§åˆ¶åQŒä¸šåŠ¡æ“ä½œå±‚面的自动化、柔性化作业ã€?/span>

一、两个目çš?/strong>

1. 利润来源

企业要生存,ž®±å¿…™å»èƒ½å¤ŸæŒ¾l­åˆ›é€ åˆ©æ¶¦ã€‚那么,企业的利润从何而来呢?

不同的ähåQŒç«‹­‘³ç‚¹ä¸ä¸€æ øP¼Œ½{”案可能也不一栗÷€‚基层员工可能认为利润是他(她)们做出来的,中层òq²éƒ¨æˆ–职能部门可能认为利润是他(她)们管出来的,老板或æ€È»ç†å¯èƒ½è®¤ä¸ºåˆ©æ¶¦æ˜¯ä»–(她)们想或谋出来的ã€?/span>

按笔者的认识åQŒå¯¹äºŽå¹¿å¤§ä¸­ž®åˆ¶é€ åž‹ä¼ä¸šæ¥è®²åQŒä»–们往往处于产业铄¡š„上游åQŒåˆ›æ–°èƒ½åŠ›ä¸å¼ºï¼Œå…¶åˆ©æ¶¦ä¸»è¦æ˜¯½Ž¡å‡ºæ¥å’Œåšå‡ºæ¥çš„ã€?/span>

2. ½Ž¡ç†å¢ƒç•Œ

企业要发展,ž®Þp¦æœ‰å¥åºïLš„¾l„织和经营机åˆÓž¼Œä¿—称½Ž¡ç†æ°´åã^或管理境界。管理水òq›_·®çš„企业,½Ž¡ç†é äh盯,是典型的“人治”。管理水òqŒ™¾ƒå¥½çš„企业åQŒç®¡ç†é åˆ¶åº¦å’Œæµ½E‹ï¼Œæ˜¯å…¸åž‹çš„“法治”åQ›åˆ¶åº¦å’Œ‹¹ç¨‹å»ø™®¾å¾€å¾€è½åŽäºŽå®žè·µï¼Œä¹Ÿå®¹æ˜“僵化,˜q™ç§½Ž¡ç†çš„境界还不高。管理水òqÏxœ€å¥½ã€å¢ƒç•Œæœ€é«˜çš„企业æ˜?ldquo;理治”åQŒå°±æ˜¯æ‰€è°“çš„“自主½Ž¡ç†”ã€?ldquo;道法自然”æˆ?ldquo;无äؓ而治”åQŒä¹Ÿž®±æ˜¯ä»ÀL­£éžå…ˆç”Ÿè®²çš?ldquo;自由王国”åQ›åœ¨˜q™ç§ä¼ä¸šä¸­ï¼Œå„个生äñ”要素可以æ ÒŽ®çŽ¯å¢ƒçš„变化灵‹z»è€Œæœ€ä¼˜åœ°˜q›è¡Œ¾l„合和调整ã€?/span>

在当前的实际中,òq¿å¤§ä¸­å°åˆ‰™€ ä¸šä¸»è¦˜q˜æ˜¯åº”该在制度和‹¹ç¨‹åŒ?ldquo;法治”基础上,力争逐渐实现åŸÞZºŽæ•°æ®å’Œç®—法驱动的“理治”ã€?/span>

二、三个层‹Æ?/strong>

1.¾lè¥å†³ç­–的智èƒ?/span>

¾lè¥å†³ç­–的智能,指的是企业可以根据内外部环境的变化和¾U¦æŸåQŒåˆç†åœ°è®‘Ö®šä¼ä¸šçš„经营目标,òq¶äؓ实现之而进行资源的有效获取、配¾|®ä¼˜åŒ–,以及能力的解耦和重构ã€?/span>

¾lè¥å†³ç­–æ™ø™ƒ½åŒ–的主要要求是多¾U¦æŸä¸‹è¿½{šw—®é¢˜çš„求解ã€?/span>

2. ½Ž¡ç†æ‰§è¡Œçš„智èƒ?/span>

企业刉™€ ç³»¾lŸçš„核心功能是通过自èín的能力(PPT2åQšè¿‡½E‹ã€äh员、技术和工具的组合)åQŒå°†èµ„源转化ä¸ÞZñ”品或服务åQŒè{化效率的高低则取决于转化方式和è{化关¾p»ï¼Œå›_„生äñ”要素åQˆèµ„源和能力åQ‰ä¹‹é—´çš„在时间、空间和数量上的配比ã€?/span>

½Ž¡ç†æ‰§è¡Œæ™ø™ƒ½åŒ–的主要要求是资源和能力½{‰è¦ç´ ä¹‹é—´åœ¨å…³ç³»ä¸Šçš„协同和集成ã€?/span>

3. 业务操作的智èƒ?/span>

业务操作主要包括讑֤‡çš„运行和员工的操作,具体的内容要求有操作的准¼‹®æ€§ã€åŠæ—¶æ€§å’Œä¸€è‡´æ€§ã€‚以讑֤‡ä¸ÞZ¸»çš„操作,½E›_®šæ€§å¥½åQŒä½†å¼ÒŽ€§ä½ŽåQ›ä»¥äººå‘˜ä¸ÞZ¸»çš„操作,½E›_®šæ€§å·®åQŒä½†å¼ÒŽ€§é«˜åQ›åœ¨ä¸ªæ€§åŒ–定制生äñ”场景中,要兼™å„¡¨³å®šå’ŒæŸ”性等多方面要求ã€?/span>

业务操作æ™ø™ƒ½åŒ–的主要要求是现åœÞZ½œä¸šçš„自动化和柔性化ã€?/span>

三、现实èµ\å¾?/strong>

企业的核心能力主要有三项åQšè¿žæŽ¥èƒ½åŠ›ï¼Œæ•´åˆèƒ½åŠ›å’Œåˆ›æ–°èƒ½åŠ›ã€?/span>

对中国的òq¿å¤§ä¸­å°åˆ‰™€ ä¼ä¸šè€Œè¨€åQŒèín处各自äñ”业链的上游,创新能力很难在短期内有大òq…的提高åQŒä¼ä¸šè¦æƒ³ç”Ÿå­˜ï¼Œæ¯”较现实的选择˜q˜æ˜¯å€ŸåŠ©æ•°å­—化技术来提高自èín的连接和整合能力åQŒç®¡ç†æ‰§è¡Œçš„æ™ø™ƒ½åŒ–是整合能力的主要内容:

卛_œ¨¾_„¡›Šæ€æƒ³çš„指å¯ég¸‹åQŒå€ŸåŠ©ERP、MES、APS、物联网、高¾U§åˆ†æžç­‰IT¾pȝ»Ÿæˆ–数字化技术的支撑åQŒé€šè¿‡æ•°æ®é©±åŠ¨çš„资源配¾|®ã€è¿‡½E‹ä¼˜åŒ–å’Œ˜qç­¹æ±‚解åQŒä»¥å®žçŽ°ä¸€ä¸ªç²¾ç›Šã€ç¨³å®šã€å‡è¡¡ã€å¿«é€Ÿçš„在制品流åQˆWIP FlowåQ‰äؓ着力点åQŒä»Žè€Œè¾¾æˆåˆ¶é€ ç³»¾lŸæ•´ä½“上交期最短、质量稳定和成本最低的½Ž¡ç†ç›®æ ‡ã€?/span>

在实际落地和推进中,则可借鉴互联化、可视化、透明化、精益化、柔性化 、可预测 、自ä¸ÕdŒ–的智能制造成熟度发展路径ã€?/span>

æ™ø™ƒ½åˆ‰™€ çš„范围很广åQŒæ¦‚念很多,企业è„Þq¦»è‡ªèín实际和当前短板去谈智能制造,可能会迷失在术语或概å¿ëŠš„‹‚®æž—中ã€?/span>

以精益思想为指å¯û|¼Œä»¥ç²¾ç›Šã€ç¨³å®šã€å‡è¡¡ã€å¿«é€Ÿçš„在制品一个流½Ž¡ç†ä¸ºæŠ“手,推进企业刉™€ ç³»¾lŸåœ¨äº¤æœŸã€è´¨é‡å’Œæˆæœ¬½{‰ç‡W效的持箋优化åQŒåƈ以互联化、可视化、透明化、精益化、柔性化½{‰äؓ˜q›åŒ–路径åQŒå¯èƒ½æ˜¯òq¿å¤§ä¸­å°åˆ‰™€ ä¼ä¸šæ™ºèƒ½åˆ¶é€ å¾è®„¡š„切实选择ã€?/span>