ï»?!DOCTYPE html> æ™ø™ƒ½åˆ‰™€ æ˜¯æŠ€æœ¯å˜é©è¿˜æ˜¯ç®¡ç†å˜é©ï¼Ÿ-行业新闻-MESæ™ø™ƒ½åˆ‰™€ _WMS仓库½Ž¡ç†¾pȝ»Ÿ_PLM/PDMòq›_°-Windchill研发½Ž¡ç†-Creo/Proe三维-UG/NX三维-Teamcenter研发½Ž¡ç†-重庆万ç‚÷¿U‘技有限公司

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发布旉™—´åQ?2019/11/19 11:14:29   ‹¹è§ˆæ•ŽÍ¼š‹Æ?/p>

  å¯ÆD¯­åQ?/strong>我们会发现推˜q›æ™ºèƒ½åˆ¶é€ æœ‰éšœç¢åQŒè€Œè¿™äº›åˆòq‰™žæŠ€æœ¯é—®é¢˜èƒ½è§£å†³çš„。那么,æ™ø™ƒ½åˆ‰™€ æ˜¯æŠ€æœ¯å˜é©è¿˜æ˜¯ç®¡ç†å˜é©ï¼Ÿ

9æœ?9åøP¼Œå—邀为同‹¹Žå¤§å­¦ç®¡ç†ç§‘学与工程¼‹•å£«ä¸“业的同学分享关äº?ldquo;æ™ø™ƒ½åˆ‰™€?/strong>中的WHY和HOW”åQŒæ—¨åœ¨åˆ†æžäؓ什么要推进æ™ø™ƒ½åˆ‰™€ ã€äؓ什么要创新åQŒä»¥åŠå¦‚何推˜q›çš„相关问题åQŒå…¶ä¸­ï¼Œæé—®çŽ¯èŠ‚åQŒå¾ˆå¤šåŒå­¦éƒ½æäº†éžå¸¸ä¸“业的问题,一斚w¢åQŒæ˜¾½CºåŒå­¦ä»¬å¯¹äñ”业非常关注,æ¶ëŠ›–了智能制造ã€?/span>工业互联¾|?/strong>、äh工智能、管理运营、竞争力与生态徏讄¡­‰è¯¸å¤šé—®é¢˜åQŒè§‰å¾—非常有必要思考åƈæ€È»“åQŒåˆ†æœŸå‘布ã€?/span>

其中一个问题是“æ™ø™ƒ½åˆ‰™€ æ˜¯æŠ€æœ¯å˜é©è¿˜æ˜¯ç®¡ç†å˜é©ï¼Ÿä¸¤è€…什么样的关¾p»ï¼Ÿ”

˜q™ä¸ªé—®é¢˜éžå¸¸‹‚’,与äñ”业里的讨è®ÞZ¸€è‡ß_¼Œä¹Ÿæ˜¯ç›®å‰äº§ä¸šçš„现实情况,在很多方面,我们会发现推˜q›æ™ºèƒ½åˆ¶é€ æœ‰éšœç¢åQŒè€Œè¿™äº›åˆòq‰™žæŠ€æœ¯é—®é¢˜èƒ½è§£å†³çš„ã€?/span>

åQ?åQ?战略匚w…é—®é¢˜åQŒå¯¹äºŽä¼ä¸šè€Œè¨€åQŒæ˜¾ç„Óž¼Œä¸èƒ½ä¸ÞZº†æ™ø™ƒ½è€Œæ™ºèƒ½ï¼Œæ™ø™ƒ½åˆ‰™€ çš„提出背景是在一ä¸?ldquo;不确定性加å‰?rdquo;使得企业必须åŽÕdº”寏V€?ldquo;技术变化快”带来对企业原有经营的“颠覆”风险ã€?ldquo;个性化”需求的满èƒö才能赢得市场竞争力,不断的优化企业的˜qè¥æ‰èƒ½æå‡æ•´ä½“竞争力和盈利能力åQŒè¿™ä¸ªèƒŒæ™¯ä¸‹å‘生的,因此åQŒä¼ä¸šå¿…™åÀLœ‰ç€è‡ªå·±å¯¹äñ”业环境与企业自èín竞争环境的充分认识,制定有效的战略,òq¶è¯„估执行èµ\径,˜q™ä¸ª“æ™ø™ƒ½åˆ‰™€?rdquo;的提出来自于领先的企业前çžÀL€§çš„看到问题åQŒä½†åQŒå¯¹äºŽåŽ˜q›çš„åQŒå¯¹äºŽåŸº¼‹€˜qè¥ž®šæœªè§£å†³åQˆå¦‚基本质量都搞不好åQŒç”Ÿäº§æµªè´¹ä¸¥é‡ï¼‰çš„企业而言åQŒå°±æœªå¿…要跟随ã€?/span>

åQ?åQ?¾l„织的架构问题,对于企业而言åQŒé•¿æœŸåŞ成了垂直的事业部、部门管理机åˆÓž¼Œè€Œæ–°çš„智能制造架构往往以分布式åQŒè‡ª¾l„织形式来应对变化。这¿Uç›¸å½“于ž®†åˆ†å¸ƒå¼çš„衣服穿在了一个集中式的ähíw«ä¸ŠåQŒæ˜¾ç„Óž¼Œòq‰™žæ˜¯è‰¯å¥½çš„匚w…ã€?/span>

åQ?åQ?利益划分与ç‡W效评估问题,有多重利益需要在˜q™ä¸ª˜q›ç¨‹ä¸­é‡æž„,1.åŸÞZºŽæ•°æ®é©±åŠ¨çš„应用,上次在AII宁æ‡L会议上大家提åˆîCº†“数据价å€?rdquo;的权重分配问题,一个数据来自于产线åQŒä½†æœ‰æ¥è‡ªæœºæ¢°åˆ¶é€ å•†çš„,有来自控制系¾lŸï¼Œä¹Ÿæœ‰æ¥è‡ªåˆ‰™€ å·¥è‰ºçš„åQŒè¿™äº›æ•°æ®è°æ‹¥æœ‰åQŸå¦‚果你需要应用他人的数据如何¾l™äºˆè¡¥å¿åQ?.在企业内部,新的架构如何评估各自的ç‡W效问题,传统的胦务评估是否适用åQŸå¤šéƒ¨é—¨åä½œä¸­å¦‚何åã^衡各自的利益åQ?/span>

原有的KPI考核是否依然在未来适合刉™€ ä¸šåQŸè€Œå¦‚果没有更为适合的考核åQŒåˆ™æ— æ³•çœŸæ­£å‘挥技术的潜能ã€?/span>

åQ?åQ?¾l„织文化的è{变:传统的组¾l‡å·²¾lé€æ¸å½¢æˆäº†éžå¸¸å›ºåŒ–çš„¾l“æž„å’?ldquo;专业”的流½E‹ï¼ŒåŒ…括完整的考核、行ä¸ø™§„范等¾pÕdˆ—形成äºÞZ»¬“习惯”的范式,而在一个需要变化的环境中,很多“四åã^八稳”的方式是否需要改变?å¼ø™°ƒ½{‰çñ”、稳定的文化氛围是否需要调æ•ß_¼Œé¼“励学习、创新的文化是否应该加强åQŒä»¥è®©å›¢é˜Ÿå…·æœ‰å¿«é€Ÿåº”对变化、面临挑战时更äؓ¾pȝ»Ÿçš„问题解册™ƒ½åŠ›ã€?/span>

åQ?åQ?企业的竞争从比较竞争转向竞合关系åQŒç”Ÿæ€ç³»¾lŸçš„å»ø™®¾æˆäؓ了一个难题,今天非常多的联盟、协会、组¾l‡åŞ成,各种战略合作½{„¡Öv仪式åQŒä½†æ˜¯ï¼ŒçœŸæ­£æˆ‘们的组¾l‡æ˜¯å¦æœ‰è‰¯å¥½çš„策略、包括通过协作来åŞ成有效的力量凝聚åQŸåŒ…括企业在¾l„织中的角色与地位,权益的分配等是否与外éƒ?ldquo;利益相关è€?rdquo;达成一è‡ß_¼Œæ˜¯å¦æœ‰è¿™æ ïLš„合作意识和文化支撑?都是值得思考的问题ã€?/span>

例如:¾ŸŽå›½NextFlex柔性æ؜合电子äñ”业就ç”׃ñ”业链构成生态,˜qè¥ç”Ÿæ€ç³»¾lŸååŒè§£å†³é—®é¢?/span>

½Ž¡ç†ä¸ŽæŠ€æœ¯çš„关系

æ™ø™ƒ½åˆ‰™€ çœ‹ä¸ŠåŽ»æ˜¯èšç„¦åœ¨å„种技术上åQŒä½†æ˜¯ï¼Œå¦‚果没有企业的管理变革的推动åQŒæŠ€æœ¯å°†æ— æ³•çœŸæ­£å‘挥它的价å€û|¼Œè€Œå¦ä¸€æ–šw¢åQŒåªè°ˆç»„¾l‡å˜é©ã€ç®¡ç†å‡¾U§ï¼Œä½†å´ä¸èšç„¦äºŽ“¼‹¬æ ¸”的技术升¾U§ï¼Œé‚£ä¹ˆä¹Ÿå°†æ— æ³•çœŸæ­£æå‡ä»·å€û|¼Œæˆ‘想åQŒç®¡ç†åœ¨äºŽå‘挥ä­hå€û|¼Œè€ŒæŠ€æœ¯åœ¨äºŽåˆ›é€ ä­hå€û|¼Œæ²¡æœ‰½Ž¡ç†åQŒæŠ€æœ¯åˆ›é€ çš„˜q‡ç¨‹å’Œç»“果都无法良好控制åQŒè€Œæ²¡æœ‰æŠ€æœ¯å˜é©ï¼Œ½Ž¡ç†ž®†é™„着在沙滩上ã€?/span>

来源åQšä¸­å›½ä¼ åŠ¨ç½‘(www.chuandong.com)